速卖通还有机会吗?从0-1铺货的玩法已经过时,如何起号?爆款容易,想守住长期销售额难?
大家好,我是天民,今天给大家分享我们业务的底层逻辑,简单总结就是:通过铺货来测类目、测款, 然后专注在一两个蓝海类目里,持续打造单品爆款,依靠店群和裂变实现对类目的垄断,不断地建立产品壁垒保证自己的利润。
和传统的怼数量提升店铺动销的铺货玩法不同,我们铺货的目的不是为了出单提高销售额,而是为了测类目和测款。打造单品爆款和实现类目垄断才是我们提升销售额的关键。
为什么要做店群?
和亚马逊重产品轻店铺流量结构不同的是,速卖通的流量是非常分散的,这就导致单店的销量上限非常低。
在我们的类目里,即使是类目排名第一的店铺,平均月销也不过 7-8 万美金。 要想垄断一个类目,只能依靠不断开店,形成店群。
综合下来,我们单店平均月销只能做到 1.5 万美金左右。但是依靠店群,我们垄断了速卖通上的两个细分类目。
这里我放几家店铺的截图
下面,我将从测类目、选品、测款、搞定供应链、营销推广、裂变和建立壁垒七个方面分享这套玩法的整个流程。
一、测类目
速卖通店铺开通后,首先需要解决的问题就是我们要专注做哪个二级类目或者三级类目?
假如我们开通的是女装店铺, 女装这个一级类目下有十几个二级类目和几十个三级类目。而且女装大类在速卖通上是超级红海类目,作为中小卖家,我们不可能像 Shein 这些玩资本的大卖一样去做全部的二级、三级类目。 我们只能在这个大类下测试出相对蓝海的二级类目或者三级类目。
我们具体的做法是:
1. 拿出 1-3 家店铺专门作为测款店铺。
THE END
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